ISLA va a marcar un hito en los programas de formación que se llevan a cabo en los territorios
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¿Qué papel han jugado las Mancomunidades (y en concreto la suya) en el desarrollo del proyecto ISLA 2011 y la consecución de sus fines?
Nuestra Mancomunidad ha colaborado estrechamente con la Diputación de Cáceres en todo el proceso de desarrollo del proyecto, desde la captación y selección del alumnado, hasta la evaluación de los resultados. Igualmente hemos puesto a disposición del proyecto recursos humanos y materiales que, en mi opinión, han contribuido a alcanzar el objetivo de calidad en la formación al que se aspiraba.
¿Qué posibilidades se abren en el mercado laboral de cara al sector de la atención social y la dependencia en el ámbito local?
ISLA va a marcar un hito en los programas formativos que se llevan a cabo en los territorios por dos razones: en primer lugar porque la formación ha partido de un completo análisis de la realidad del mercado laboral en cada una de las zonas y en segundo lugar porque en su diseño y ejecución han participado todos los agentes implicados en un área, como el de la atención a la dependencia, que tiene una gran potencialidad y un elevado nivel de inserción laboral.
¿Qué yacimientos de empleo y emprendimiento están identificados ya en el ámbito territorial de su Mancomunidad y cómo están evolucionando las iniciativas emprendidas en el sector?
A falta de los resultados finales, creo que podemos aventurarnos a afirmar que un elevado porcentaje de las alumnas y alumnos participantes en las distintas acciones formativas han conseguido, en mayor o menor grado, insertarse laboralmente. Queda aún una intensa labor por delante, para que estos buenos resultados de inserción se traduzcan también en creación de nuevas iniciativas empresariales en este campo, para lo cual las futuras emprendedoras y emprendedores van a contar con el apoyo incondicional de la Mancomunidad y sus Ayuntamientos.
¿En qué niveles de cualificaciones profesionales se encuentra la población local y qué necesidades formativas se detectan en un futuro cercano?
A pesar del importante número de acciones formativas realizadas en los últimos 5 años, los niveles de cualificación profesional en la Mancomunidad siguen siendo bajos, comparados con los de otras zonas de Extremadura. Por esta razón, aprovechando la herramienta que supone la Mancomunidad, y con el apoyo de otras instituciones como la Diputación, debemos seguir impulsando programas de formación que contribuyan de forma decidida a mejorar las capacidades de inserción laboral de las personas desempleadas, partiendo siempre de un análisis de las necesidades del territorio y poniendo el acento en la optimización de los escasos recursos con los que contamos.
¿Cuáles son las perspectivas de futuro del sector y qué papel deben jugar las Mancomunidades en ese futuro?
El sector de la atención a personas dependientes sigue teniendo mucho recorrido en la creación de empleo e iniciativas emprendedoras, no sólo por la necesidad creciente de servicios y profesionales que conlleva el desarrollo de la Ley, sino también por la necesidad de dar un paso más, orientado hacia la calidad y hacia la mejora de la atención integral a las personas dependientes. Por ello, desde la Mancomunidad y sus Ayuntamientos continuaremos dando cobertura y apoyo a todas las iniciativas que, o bien propias o bien impulsadas desde otras administraciones, tengan como objetivo la mejora de la formación de personas que ven en la atención a la dependencia una oportunidad laboral y de futuro.
